近日， 金光纸业（中国）携手甄零科技，召开合同管理中台项目启动会， 金光纸业（中国）法务总经理姚总、集团采购中心总经理史总、以及项目组成员汉得（甄零母公司）高级副总裁徐凯升、甄零项目组宋凯源、谢培丽以及相关项目组成员共同参加本次会议。
一丶金光纸业：绿色智造引领行业高质量发展
金光纸业（中国）作为全球领先的浆纸业集团，深耕中国市场三十余年，始终秉持“绿色可持续发展”理念，构建了以“林浆纸一体化”为核心的全产业链生态。集团旗下拥有山东博汇纸业、广西金桂浆纸、宁波亚洲浆纸等多家国家级绿色工厂，形成覆盖全国的高端制造产业集群。近年来，金光纸业积极响应国家“双碳”战略，通过发布ESG报告、推进绿色工厂认证、投资百亿级低碳项目（如广西金桂浆纸二期工程）等举措，持续引领造纸行业向绿色智造转型。
二、强强联合：金光纸业与甄零科技达成战略合作
为进一步提升企业合规管理能力与风险防控水平，搭建以合同管理为抓手的法务数智化中台系统，金光纸业与国内合同管理领域领军企业——甄零科技正式达成合作，共同打造“合同管理中台”项目。
甄零科技凭借其业财法一体化的智能合同管理系统，已服务超过200家行业头部客户，其AI大模型驱动的合同管理产品、颇具口碑的交付能力与金光纸业的战略需求高度契合。
在现场，金光纸业（中国）法务总经理姚总也强调了一下对这个项目的期许："希望合同管理中台项目的信息化、智能化能够实现金光纸业全量合同的全生命周期管理，为公司的业务发展助力！"
三、法务数智化转型：打造中国法务数字化标杆
本次合同管理中台项目是金光纸业法务数智化转型的核心举措之一，旨在通过技术赋能实现四大目标：
建立规范：建立APP合同管理规范，梳理所有业务域合同类型，完成数字化落地。
加强风控：加强合同管理的风险管控，把控合同文本质量，完善合同审核机制，规范合同审批及管理流程，监控合同履约情况，强化合同管理过程追溯与各环节风险管控，加强信息化手段对合同管理的赋能
降本增效：降低合同管理时间、人力、资金成本，避免重复性工作，提高合同各环节的管理效率
数据沉淀：完成合同数据沉淀，纳入APP数据分析体系，反哺企业经营。
四、项目整体概况
金光纸业合同管理中台项目将通过平台功能、系统集成、数字化工具的结合，提高起草到签署效率、并加强风险防范能力。
合同中台功能
合同中台为法务提供合同模板管理工具，用于制作和发布模板；
合同中台为业务部门提供合同起草、合同文本预审、合同审批、合同签署、合同归档、合同变更等全生命周期的线上化管理。
项目方案包括：
科学的合同分类：
对于“集团共性业务集团统一 + 差异业务分领域统一” 的合同分类最高原则；
模板与业务的适配性：
针对风险漏斗的层级，根据企业风控需求，制定优化方向；
精准审批授权：
根据合同分类、业务类型、公司主体以及合同风险来设计不同的审批流程，确保审批流程精简高效，同时又落实责任；
拟制策略组合：
根据不同业务类型提供的不同模板来源，设计差异性的合同拟制策略，在效率和合规方面取得平衡。
系统数据集成
合同中台建设过程中，会集成APP当前现存的各业务系统，如SAP、SRM、CRM、PMS、BI、主数据、印章系统、档案系统等；打通合同的上下游系统，完成数据闭环。同时减少业务人员的数据重复录入。
数字化工具应用
合同中台建设过程中，应用了部分先进的数字化技术，如文本比对、AI智能评审、DeepSeek大模型；辅助业务人员在合同起草、合同审核、合同审批等环节实现了全方位的效率提升与质量保障!
五. 展望未来
随着启动会的圆满结束， 双方将共同携手，致力于推动项目向前发展，助力金光纸业在合同管理上达到新高度，相信在项目上线之际，金光纸业将在合规管理、降本增效、风险防控等方面树立行业新标杆，为中国造纸工业的绿色转型与高质量发展贡献更多力量！
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